2024年7月21日，浙江明泉工業(yè)裝備科技有限公司上半年度經(jīng)營工作會議在杭州第一世界大酒店順利召開，公司中高層管理人員及各部門骨干員工參加了本次會議。本次會議主要是總結(jié)分析公司上半年經(jīng)營情況，部署公司下半年經(jīng)營計劃和對應(yīng)措施，爭取創(chuàng)造更優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績。
董事長發(fā)言
黃立明董事長在浙江明泉工業(yè)裝備科技有限公司2024年上半年度經(jīng)營工作會議上深入分析了國內(nèi)外整體經(jīng)濟形勢和發(fā)展趨勢，以及涂裝行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢，黃立明董事長在會上總結(jié)指出：
（1）2024年上半年的涂裝工業(yè)裝備與環(huán)保市場總體需求比較疲軟，而且市場競爭日趨激烈，行業(yè)面臨的形勢較為嚴(yán)峻，對于成立36年的明泉公司來說必須要在技術(shù)創(chuàng)新、智能數(shù)字化及環(huán)保節(jié)能等領(lǐng)域為客戶提供新質(zhì)生產(chǎn)力，并要走在行業(yè)的前茅。
（2）雖然行業(yè)市場競爭日趨激烈，形勢嚴(yán)峻，但在公司銷售技術(shù)、滬辦和國外辦事處、聯(lián)合設(shè)計院和浙翔公司的共同努力下，2024年上半年公司簽訂銷售合同總額為1.7億元，同比增長11.65%，同時公司7月份已中標(biāo)可簽約項目4300余萬，為實現(xiàn)公司下半年和全年整體銷售目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。
（3）公司要進一步推動降本增效，在增量下滑的市場中為客戶提供存量智能化裝備改造；不斷優(yōu)化公司的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量和效率；與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商和安裝團隊結(jié)為戰(zhàn)略聯(lián)盟，合理降低采購、運營成本；由于近年來出口業(yè)務(wù)增長，資金壓力較大，應(yīng)加快應(yīng)收賬款的回籠工作，降低公司各運營環(huán)節(jié)的成本，增強公司在市場上的競爭力。
（4）公司要善于選擇人才、培育人才、任用行業(yè)內(nèi)專業(yè)人才、留住人才，鼓勵公司內(nèi)有能力、品德、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才來勇挑核心崗位的重?fù)?dān)。
（5）公司要進一步優(yōu)化績效管理制度，必須加強安全生產(chǎn)意識和措施；加強核心崗位的績效考核工作，使員工利益和公司利益緊密結(jié)合；企業(yè)在當(dāng)下的經(jīng)濟形勢條件下，不能小而全，要精兵減員，兼崗兼職，把每個人的工作量做實，從而實現(xiàn)公司和員工雙贏。
最后，黃立明董事長表示：各位員工要積極進取、迎難而上、穩(wěn)步前行，充分發(fā)揮公司的平臺優(yōu)勢，加強與合作伙伴的優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，精心維護存量市場，努力拓展增量市場，為實現(xiàn)明泉制定的2024年3.2億銷售目標(biāo)而努力！祝全體參會者及家人們身體安康、幸福，并對仍然奮戰(zhàn)工程項目上的員工們表示夏日的問候！
部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
各部門負(fù)責(zé)人就2024年上半年重點工作做了總結(jié)發(fā)言，對下半年工作重點做了詳細(xì)規(guī)劃，并對公司經(jīng)營提出了很多合理化建議。各部門負(fù)責(zé)人表示將以身作則、銳意進取，認(rèn)真做好本職工作，通過各部門和同事的緊密配合、團結(jié)協(xié)作，爭取實現(xiàn)公司2024年經(jīng)營指標(biāo)！ 
嘉賓發(fā)言
工作會議期間，公司中高層管理人員及各部門骨干聽取了特邀嘉賓浙江省社會主義學(xué)院副院長隗斌賢所做主題為“當(dāng)前的形勢與出路”的精彩演講。
總結(jié)/ SUMMARY
浙江明泉工業(yè)裝備科技有限公司2024年上半年度經(jīng)營工作會議圓滿結(jié)束，會后公司中高層管理人員及各部門骨干進行了合影留念并前往宋城觀看了（千古情）表演。
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